1月28日，城燃公司通過視頻會議形式召開2022年度安全生產(chǎn)精細(xì)化管理工作啟動會。公司黨委書記、董事長楊易凡參加會議并講話，公司總經(jīng)理、安全生產(chǎn)精細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)小組組長任小林主持會議并就安全生產(chǎn)精細(xì)化管理工作做出安排部署。　　

　　會議指出，安全生產(chǎn)精細(xì)化管理工作是集團(tuán)公司、股份公司及公司2022年安全生產(chǎn)管理重點工作，開展精細(xì)化管理是強(qiáng)化內(nèi)控、提高效率、加速城鎮(zhèn)燃?xì)馐聵I(yè)發(fā)展的迫切需要，是規(guī)范公司生產(chǎn)運行管控的一項重要舉措，對提升公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理有著重要意義。　　

　　會議要求，一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確管理責(zé)任。安全生產(chǎn)精細(xì)化管理工作作為加強(qiáng)公司安生產(chǎn)基礎(chǔ)管理建設(shè)的一次探索和創(chuàng)新，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)多、試點單位多、工作任務(wù)多，各分管領(lǐng)導(dǎo)及主要負(fù)責(zé)人要從思想上對精細(xì)化工作予以重視、工作上予以支持，確保各項標(biāo)準(zhǔn)的落地執(zhí)行；二要加強(qiáng)督查檢查，強(qiáng)化督導(dǎo)落實。精細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)對相關(guān)部室和試點單位工作開展情況的督導(dǎo)檢查，定期對開展情況進(jìn)行通報，要按照公司方案嚴(yán)肅考核，與年終風(fēng)險抵押金兌現(xiàn)、評先評優(yōu)緊密掛鉤，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲；三要加強(qiáng)宣傳報道，營造良好氛圍。要充分利用各類宣傳載體，多角度、全方位闡述開展精細(xì)化管理的必要性和重要性。對好單位、好經(jīng)驗、好做法、好作風(fēng)進(jìn)行集中宣傳報道，發(fā)揮好典型示范引領(lǐng)帶動作用；四要加強(qiáng)現(xiàn)場管理，建立長效機(jī)制。精細(xì)化管理工作任重而道遠(yuǎn)，要堅決杜絕“兩張皮”“一陣風(fēng)”以及重表面、輕實效現(xiàn)象，要將安全生產(chǎn)精細(xì)化管理工作當(dāng)做長期工作開展，持續(xù)將安全生產(chǎn)管理工作常態(tài)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。　　

　　會議強(qiáng)調(diào)，公司全體干部職工，要緊緊圍繞“三全”安全生態(tài)系統(tǒng)，聚焦主責(zé)主業(yè)，統(tǒng)籌推進(jìn)2022年安全生產(chǎn)精細(xì)化管理工作，深入踐行“讓安全成為習(xí)慣”的安全理念，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)管理水平。　　

　　公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門、分公司、控股公司負(fù)責(zé)人參加會議。